Mødeafholdelse

Møder opleves af mange som spild af tid.
Der holdes mange møder for at ”teamet kan snakke sammen” hvis et team på 5 mødes i 1 ½ time koster det en arbejdsdag.
Kunne tiden være brugt bedre?

Møder er det som koster aller mest i organisationer.
Både i tid (og dermed løn) og det fjerner medarbejdernes fokus fra kerneopgaven.
Derfor SKAL organisationen opleve at møderne rykker kerneopgaven

Jeg vil som Jeres teamcoach kigge på hvordan jeres møder bruges til at kvalificere kerneopgaven.

Jeg kommer ikke med et færdig koncept som bruges på alle . Jeg arbejder med teamcoaching ud fra den præmis, at Jer der arbejder i organisationen ved bedst hvad der er godt for organisationen.

Derfor er det Jer som organisation som skal være med til at fastsætte målene.

Teamcoaching
Jeg hjælper med at etablere effektive møder

       Hvad kendetegner et godt møde?

For at et møde skal opleves som noget som har værdi for deltagerne, lederene og organisationen, skal
•       målet for hvorfor jeg skal deltage i mødet være klart for alle deltagerne.
•       Alle deltagerne skal vide hvorfor de skal deltage i netop dette møde
•       Der skal være tillid, mellem mødedeltagerne, For at man som deltager i et møde har lyst til at komme med input skal der være en tillid til         de andre mødedeltagere.
•       Dagsorden skal være af en sådan karakter at man som mødedeltager kan forbedre sig
•       Alle deltagerne skal føle at deres arbejde bliver kvalificeret af at deltage
•       Mødelederen skal være i stand til at
•       Dagsorden skal

Opdeler

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Jump
Spring ud i det!

Klik her og book en tid